Objetivos
- Liderazgo y compararlo con la administración.
- Resumir las conclusiones de las teorías basadas en características.
- Identificar las limitaciones de las teorías basadas en el comportamiento.
- Evaluar las teorías basadas en la contingencia del liderazgo según su nivel de apoyo.
- Comparar las teorías Interactivas trayectoria-objetivo y el intercambio líder-miembro.
- Identificar las variables situacionales en el modelo de la participación del líder.
- Describir la manera en que los gerentes estadounidenses necesita ajustar sus enfoques al liderazgo en Brasil, Francia, Egipto y China.
- Explicar cómo influye la contextualización en la eficacia del liderazgo.
- Definir el liderazgo carismático y mostrar cómo influye en los seguidores.
- Contrastar el liderazgo transformacional con el transaccional y analizar cómo funciona el primero.
- Definir el liderazgo auténtico y mostrar por qué son vitales la ética y la confianza para el liderazgo eficaz.
- Identificar los tres tipos de confianza.
- Demostrar la importancia de la tutela, el autoliderazgo y el liderazgo virtual para nuestra comprensión del liderazgo.
- Identificar cuándo no es necesario el liderazgo.
- Explicar cómo encontrar y líderes eficaces.
- Evaluar si el liderazgo carismatico y el transformacional se generalizan entre las culturas